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Weitere InformationenIn dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ tauchen wir tief in die Kunst des schwierigen Gesprächs als Führungskraft ein. Wie können Sie unangenehme Themen ansprechen, ohne die Beziehungsebene zu gefährden? Wie schaffen Sie es, kritische Rückmeldungen so zu formulieren, dass sie nicht nur angenommen werden, sondern sogar das Vertrauen und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden stärken?
Erfahren Sie, warum es oft unangenehm ist, kritische Themen anzusprechen und wie Sie diese Hürde überwinden. Lernen Sie, wie eine wertschätzende Haltung die Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden verbessern kann, selbst in schwierigen Momenten. Dafür erhalten Sie einen praktischen Leitfaden an die Hand, der Ihnen hilft, schwierige Gespräche strukturiert und effektiv zu führen – von der Vorbereitung bis zur Nachverfolgung. Und entdecken Sie, wie Sie durch eine präventive Maßnahme die Atmosphäre in Ihrem Team positiv beeinflussen und Konflikte reduzieren können.
Diese Folge bietet einen Mehrwert für alle Führungskraft, die sich nicht nur auf die harten Fakten konzentrieren möchten, sondern auch die zwischenmenschliche Ebene im Blick hat. Sie erhalten praxisnahe Tipps und Einblicke, wie Sie schwierige Gespräche meisten und dabei nicht nur Probleme lösen, sondern auch die Teamdynamik und Motivation nachhaltig stärken.
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